装备研制应多听一线官兵的

　　军民融合是新时期我军装备建设的发展方向。笔者认为，参与国防建设的民用装备企业应密切与一线部队联系，使装备更切合战场要求。

　　传统的国防工业曾为锻造国之利器作出了不可磨灭的贡献。然而，长期计划经济体制下形成的总部机关定指标、科研院所搞研制、工厂按图出产品、部队接装用装备的既有发展模式已很难适应瞬息万变的战场环境。这集中表现在——直接使用装备的一线部队在装备研制过程中缺乏话语权。

　　好装备不等于高新尖技术罗列最多，也不等于大量引进民用先进技术。要防止只讲性能最优，不顾效能低下;只看装备大而全，不管体系融合和部队作战编组小型化、精兵化需要的做法。应充分认识到构建完整信息化链条的巨大装备需要，根据我军作战理论创新的最新成果，战法创新的具体要求来确立装备发展走向，为新理论、新战法提供装备体系支撑。应进一步认清“有什么装备打什么仗”的深刻内涵，以装备的技术创新推动、促进军事理论、战法创新，通过局部的突破带动体系和全局的突破，不断提高我军遂行多样化军事任务、打赢信息化战争的能力。

　　部队“不会用、不敢用、不愿用”精心打造的装备，用起来“不顺手、不称心”，这是许多装备研制企业常面临的问题。原因就在于，过去装备研制常常是围着机关、院校、项目转。事实上，基层官兵的感受要直接得多，他们的用户体验反而能给企业创新提供火花。因此，我们应鼓励装备生产企业走进部队、走进基层。熟悉装备运用的官兵在立项、预研、研制、生产阶段就应参与进来，提高研制的针对性和适用性。

　　网络上曝光了突击队员在使用国产“战略大枪”进行训练的画面。在墙角处，通过摄像系统，突击队员可以不探出头就能看到拐角另一侧的场景。